Jump to content



  • astrolabos
    astrolabos

    Η Intel απαιτεί 50% μικτό περιθώριο κέρδους για κάθε νέο προϊόν — ή αλλιώς… ακύρωση

    Σε μια σαφή στροφή στρατηγικής, η Intel θέτει ως νέο όριο επιβίωσης για κάθε νέο προϊόν το 50% μικτό περιθώριο κέρδους. Όπως αποκάλυψε η Michelle Johnston Holthaus, CEO του τμήματος Intel Products, σε ομιλία της στο συνέδριο Global Technology της Bank of America, κανένα νέο project δεν θα εγκρίνεται εφεξής αν δεν πληροί αυτό το ελάχιστο όριο κερδοφορίας.

    «Είναι κάτι που πιθανώς θα έπρεπε να είχαμε εφαρμόσει νωρίτερα, αλλά πλέον είναι προαπαιτούμενο. Αν δεν προβλέπεται 50% ή υψηλότερο μικτό περιθώριο, δεν προχωράει, δεν του ανατίθενται μηχανικοί», δήλωσε χαρακτηριστικά.

    Η πολιτική αυτή δεν σημαίνει ότι ολόκληρη η εταιρεία θα εμφανίζει άμεσα τέτοιο περιθώριο· αποτελεί όμως τον εσωτερικό στόχο όλων των νέων πρωτοβουλιών. Ο οδικός χάρτης της Intel, που περιλαμβάνει μεταξύ άλλων τις σειρές Panther Lake και Nova Lake, ευθυγραμμίζεται ήδη με αυτό το όριο.

    Η κρίση κερδών της Intel και η πίεση των μετόχων

    Η απόφαση αυτή δεν είναι αυθαίρετη. Ο νέος CEO Lip-Bu Tan έχει βάλει ως προτεραιότητα την επαναφορά της κερδοφορίας σε προ-πανδημικά επίπεδα. Οι αποδόσεις της Intel έχουν επιδεινωθεί σταθερά τα τελευταία τρίμηνα: σύμφωνα με το MacroTrends, το μικτό περιθώριο κέρδους για το πρώτο τρίμηνο του 2025 ήταν μόλις 31,67%, έναντι ~60% προ πανδημίας.

    Ο Tan, πρώην επικεφαλής της Cadence και επενδυτικός βετεράνος, δηλώνει απόλυτα προσηλωμένος στο να επαναφέρει τις αποδόσεις της Intel, ακόμη και αν αυτό συνεπάγεται αναθεώρηση συμφωνιών, ακύρωση μη κερδοφόρων συνεργασιών και, όπως φημολογείται, νέο κύμα απολύσεων που μπορεί να αγγίξει το 20% του προσωπικού εντός του δεύτερου τριμήνου του 2025.

    Καινοτομία με… κόφτη;

    Η Holthaus παραδέχθηκε ότι η αλλαγή αυτή μπορεί να οδηγήσει σε εσωτερική “μάχη τραβήγματος σχοινιού” ανάμεσα σε μηχανικούς και διοίκηση:

    «Χρειάζεται να σχεδιάζουμε προϊόντα που είναι ανταγωνιστικά αλλά και οικονομικά βιώσιμα. Αυτό σημαίνει ότι πρέπει να πετύχουμε και τα δύο.»

    Η δήλωση αυτή αποκτά ιδιαίτερη βαρύτητα υπό το πρίσμα του στόχου του Tan να καταστήσει ξανά την Intel "engineering-focused", με έμφαση στην προσέλκυση και διατήρηση κορυφαίων ταλέντων. Το μήνυμα, όμως, παραμένει αντικρουόμενο: πώς προωθείς κουλτούρα καινοτομίας ενώ απορρίπτεις κάθε project που δεν προβλέπει διπλασιασμό επένδυσης;

    Εν Κατακλείδι

    Η νέα γραμμή της Intel σηματοδοτεί ξεκάθαρη προτεραιότητα στην κερδοφορία έναντι του ρίσκου, γεγονός που μπορεί να αποφέρει βραχυπρόθεσμα οφέλη για τους μετόχους αλλά απειλεί τη μακροπρόθεσμη ευελιξία και την κουλτούρα καινοτομίας της εταιρείας. Ο Lip-Bu Tan φαίνεται να επιχειρεί ένα τολμηρό restart, αλλά το ερώτημα είναι αν η Intel μπορεί να πετύχει "Silicon Valley-level innovation" με Wall Street όρους λειτουργίας.


    Πηγή
×
×
  • Δημιουργία...

Important Information

Ο ιστότοπος theLab.gr χρησιμοποιεί cookies για να διασφαλίσει την καλύτερη εμπειρία σας κατά την περιήγηση. Μπορείτε να προσαρμόσετε τις ρυθμίσεις των cookies σας , διαφορετικά θα υποθέσουμε ότι είστε εντάξει για να συνεχίσετε.